הנורמלי החדש’: העבודה מהבית כאן כדי להישאר, כך עולה מנתוני ארה”ב
מאמר זה הוא בן יותר מ-4 חודשים
אותו אחוז של מועסקים שעבדו מרחוק בשנת 2023 זהה לשנה הקודמת, סקר מצא
לורן אר , עבודה מהבית , אטני בניו יורק
יום ו’ 12 ביולי 2024 11.00 BST
לַחֲלוֹק
אל תקראו לזה עבודה מהבית יותר, פשוט תקראו לזה עבודה. על פי נתונים חדשים, מה שנראה בעבר ככורח מגיפה הפך לנורמה החדשה עבור אמריקאים רבים.
מדי שנה, הלשכה לסטטיסטיקה של העבודה (BLS) מפרסמת את תוצאות סקר השימוש בזמן האמריקאי שלה, ששואל את האמריקאים כמה זמן הם מבלים בפעילויות שונות, מעבודה ועד פנאי.
תוצאות הסקר העדכניות ביותר, שפורסמו בסוף יוני, מראות שאותו אחוז מועסקים שעשו לפחות חלק מהעבודה מרחוק ב-2023 הוא אותו אחוז לאלו שעשו עבודה מרחוק ב-2022.
במילים אחרות, מדובר בהתייצבות ראשונה בנתונים מאז לפני המגיפה, כאשר רק אחוז קטן מהעובדים עשו עבודה מרחוק, וסימן לכך שהעבודה מרחוק כאן כדי להישאר.
זה משהו שפרופסור סטנפורד ניקולס בלום, הידוע גם בתור “האיש לעבודה מהבית” על מחקריו הנמשכים עשרות שנים על עבודה מרחוק, אומר כבר שנים. “מאז תחילת 2023, אנחנו בשגרה החדשה”, אמר בלום.
בלום ציין כי מחקר שצוותו ערך לאורך השנים משקף את מה שנמצא בסקר השימוש בזמן האמריקאי. בעוד שמספר האנשים שעובדים מהבית זינק בשנת 2020 בתחילת המגיפה, והגיע לשיא של כ-60% במהלך הנעילה, אנשים התחילו לחזור לעבודה בשנת 2021. אבל אז מספר האנשים שעושים עבודה מרחוק החל להתייצב.
עבודה מהבית היא במידה רבה יתרון לבעלי תואר אקדמי. יותר ממחצית מאלה שהם בני 25 ומעלה ויש להם לפחות תואר ראשון יכולים לעשות קצת עבודה בבית, לעומת 22% מאלה ללא תואר אקדמי, לפי הסקר.
עבור עובדי ידע, החסם הגדול ביותר לעבודה מהבית היה לשכנע מנהלים שעובדים יכולים להיות פרודוקטיביים בבית בדיוק כמו שהם במשרד.
כעת, מחקר מתחיל להראות שעבודה מהבית לא משפיעה על הפרודוקטיביות. למעשה, זה יכול לעזור לחברות לחסוך כסף.
בחודש שעבר פרסמו בלום וצוות חוקרים מחקר שבו הם מדדו את התפוקה של עובדים שעשו את אותה עבודה, אבל קבוצה אחת עבדה מהבית יומיים בשבוע בעוד הקבוצה השנייה נכנסה למשרד בכל יום עבודה.
החוקרים מצאו בסופו של דבר הבדל קטן בתפוקה בין שתי הקבוצות, אבל העובדים שהגיעו לעבודה מהבית נראו הרבה יותר מרוצים מהאיזון שלהם בין עבודה לחיים.
“שיעורי הפרישה שלהם ירדו ב-35%”, אמר בלום. “זה רווחי מאוד. כל אדם שמתפטר שם יכול לעלות לו כ-20,000 דולר מכיוון שהוא צריך לצאת ולפרסם את הפוסט, לקיים מספר סבבים של ראיונות, להכניס את האדם, לאמן אותו ולהאט אותו בששת החודשים הראשונים. זה ממש יקר.”
לדלג על קידום ניוזלטר בעבר
הירשם לעסק היום
ניוזלטר יומי חינם
התכוננו ליום העבודה – אנו נכוון אתכם לכל החדשות והניתוחים העסקיים שאתם צריכים בכל בוקר
הזן את כתובת הדוא”ל שלך
הירשם
הודעת פרטיות: ניוזלטרים עשויים להכיל מידע על ארגוני צדקה, מודעות מקוונות ותוכן הממומן על ידי גורמים חיצוניים. למידע נוסף עיין במדיניות הפרטיות שלנו. אנו משתמשים ב-Google reCaptcha כדי להגן על האתר שלנו וחלים מדיניות הפרטיות והתנאים וההגבלות של Google.
לאחר קידום ניוזלטר
בלום אמר שנראה כי ההיברידית עובדת עבור מנהלים ועובדים מכיוון שהיא מאזנת את היתרונות והשליליים של עבודה מהבית. בעוד שעבודה מהבית מקשה על ההכשרה והחניכה של אנשים, ולפעמים גורמת לבליפי תקשורת, אנשים בסך הכל שמחים יותר כאשר יש להם יותר גמישות.
אמנם יש כמה חברות גדולות שדורשות מהעובדים להיכנס למשרד במשרה מלאה, אבל בלום אמר שחברות רבות אימצו את היתרונות של עבודה היברידית ומאפשרות לעובדיהן את הגמישות הזו.
ועכשיו, כשחברות אימצו עבודה היברידית, הוא מצפה שיכול להיות אפילו יותר מקום לגמישות, במיוחד במהלך חודשים שיכולים להיות איטיים יותר עבור חלק מהמשרדים. לדוגמה, במהלך הקיץ, יש הרבה יותר אנשים שעובדים מהבית מאשר בתקופות אחרות של השנה, כך הראה מחקר.
בעתיד, פירוש הדבר עשוי להיות שחברות נוספות יאפשרו לעובדים לעבוד מרחוק במשך חודש או חודשיים שלמים במהלך הקיץ, בזמן שהילדים אינם מבית הספר.
“תעשה את הדברים, אבל אתה כנראה יכול לעבוד רק חצי יום. וזו הטבה ענקית”, אמר בלום. “הצד החיובי של זה הוא שאתה קונה הרבה נאמנות, מפחית מחזור ויש לך מעורבות מהעובדים. זה רווחי לעסקים”.